9月10日，在国网陕西省电力有限公司“金种子”优秀班组长培训班中，蒋老师主讲的《五步成果——场景化课程设计》给我留下了深刻的印象。这门课程不仅开阔了我的工作视野，还教会了我如何运用五步成果法提高团队和个人的工作效率。
课程一开始，蒋老师就强调了设定清晰明确目标的必要性。在电力行业中，工作的技术性和风险性都极高，小小的差错可能导致严重的后果。因此，确立具体可行的目标显得尤为重要。学习中，我意识到了设定SMART（具体、可衡量、可实现、相关、时限）目标的重要性，这不仅有助于每位团队成员清楚自己的职责，还能明确任务完成的标凈。
蒋老师继续详细介绍了计划制定、执行、检查和调整的各个步骤。在电力行业项目管理中，这些步骤构成了一套完整的工作框架，从项目准备到执行监控，再到成果评估与反馈调整，每一环都至关重要。
课程中的场景化设计让我印象深刻。通过模拟真实工作环境中的角色扮演和问题解决，蒋老师让我们在近乎实战的条件下进行训练，这种情境模拟极大地提升了我们的应急管理和团队合作能力。亲身体验理论与实践的结合，使我对如何在工作中应用所学知识有了更加深刻的认识。
蒋老师的《五步成果——场景化课程设计》不仅提高了我的管理能力，也增强了我在国网陕西省电力有限公司未来工作中的信心。衷心感谢蒋老师的精细指导，我将致力于将所学应用于实际工作，为公司发展贡献力量。（杨帆）
