为补齐管理短板、防范经营风险、提升精益化管理水平，宜君县供电公司在4月份正式组建营销集约中心稽查监控班，开启“远程监控+现场稽查”一体化管控新模式。自专班成立以来，依托数字化手段筑牢事前预警防线，线上精准锁定异常用电、流程违规线索，线下靶向开展实地核查整治，阶段性成效突出。
随着县域用电规模不断扩大，营配管理、电费计量、用电秩序、客户服务等领域监管难度持续增加。以往分散监管、事后核查的方式，难以实现风险早发现、问题早处置。为此，公司整合专业力量成立专职稽查监控班，旨在依托数字化手段，堵塞管理漏洞，严厉打击窃电、违约用电等行为，规范业务操作流程，整治服务短板，全方位守护企业经营成果，切实优化电力营商环境。
结合工作实际，该班组明确阶段性工作安排，日常依托用电信息采集、同期线损等系统开展全天候在线监控，重点筛查线损异常、电量突变、工单超时、计量故障等问题，建立台账、及时派单督办。同时聚焦高损台区、城乡结合部等重点区域，常态化开展反窃电、业务合规、服务规范等专项现场稽查。严格落实“发现-核查-整改-复盘”闭环管理，确保问题整改见底清零。
下一步，稽查监控班将以降损增效、规范管理、优质服务为核心目标，持续强化业务能力建设，不断优化稽查监控流程。充分发挥监督利剑作用，做到风险前置预警、问题精准纠治，全力营造规范有序的用电环境，助力公司各项工作高质量推进。（任聪）
